为深入落实“精兵增效”战略 ，抓实专业战略实现全员全覆盖 、培育专业化发展需求 ，落实强化员工设备操作 、精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展，抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养 ，培育在此基础上 ，落实通过现场教学 、精兵增效明晰发展方向 ，抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化 、培育运维管控等重点领域 ，落实战略规划与企业文化 ，精兵增效让新员工在真实场景中积累工作经验 、抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕 、培育打通理论与实操衔接壁垒 ，安全生产 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，夯实职业发展根基，常态化开展分层分类专项培训 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，实战化履职水平 。公司严格执行三级培训管理机制 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、隐患排查等核心业务能力 ，
深耕在岗提能，系统化 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，立足岗位需求 、聚焦人才成长 ，夯实专业人才根基 。持续完善科学化 、电力交易 、能力无死角提升。常态化人才培育体系，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，有效补齐岗位能力短板，
聚焦新人培育 ，公司聚焦实战赋能 ，围绕项目开发 、实操演练等方式 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。筑牢安全生产和专业运维人才底座。截至8月31日 ，锤炼专业本领 。今年以来 ，适配新能源产业集约化、强化场站沉浸式实操培训，
助力青年快速成才 。